Дистанционный прием заявок на получение кредита на потребительские нужды
Онлайн заявка на карточку
Онлайн звонок
Онлайн-консультант
Калькулятор кредита
Калькулятор вклада
Веб Контакт-центр
Заказать звонок
Извините. Данный раздел
находится в разработке.




Время работы Контакт-центра Банка: Пн-Пт с 8 до 20, Сб-Вс с 8 до 18
Дополнительные номера:
+375 (17) 218 57 77;
+375 (29) 198 57 77 (velcom);
+375 (29) 888 57 77 (МТС);
+375 (25) 999 57 77 (Life :)

Звонок со стационарного или мобильного телефона - по тарифам операторов связи.
Консультации оказываются бесплатно.

1. В части системы управления рисками Банка

Система управления рисками Банка направлена на достижение следующей основной цели - обеспечение финансовой надежности, устойчивого, безопасного и ликвидного функционирования Банка в процессе достижения общих стратегических целей Банка.

Основная цель системы управления рисками Банка достигается посредством проведения постоянной работы по решению следующих первоочередных задач:

  • применение системы ограничения рисков Банка в соответствии с показателями толерантности к риску, определенными Наблюдательным советом Банка;
  • формирование Банком оптимальной организационной структуры управления рисками;
  • обеспечение исключения конфликта интересов и условий его возникновения в процессе управления рисками;
  • обеспечение системы управления рисками квалифицированными специалистами, необходимыми информационными системами и программно-техническими средствами;
  • выявление рисков во всех видах деятельности, продуктах и операциях Банка, а также в платежных системах с целью обеспечения ее эффективного, надежного и безопасного функционирования;
  • обеспечение наличия по каждому из рисков методологической базы, ее совершенствование с учетом риск-профиля Банка и применение в работе;
  • определение взаимосвязи между отдельными рисками;
  • создание системы отслеживания рисков на стадии возникновения негативной тенденции на основе ключевых индикаторов рисков, а также системы быстрого и адекватного реагирования, направленной на предотвращение или уменьшение возможного негативного воздействия рисков на результаты работы Банка;
  • получение достаточной компенсации за принимаемый риск;
  • обеспечение регулярного информирования о рисках Банка на всех уровнях организационной структуры системы управления рисками;
  • обеспечение контроля системы управления рисками Банка.

Банк выделяет следующие риски, присущие его деятельности: риск ликвидности, кредитный риск, стратегический риск, процентный риск банковского портфеля, рыночные риски (процентный риск торгового портфеля, валютный риск, фондовый риск, товарный риск), операционный риск, риск потери деловой репутации, страновой риск, риск концентрации.

Банк осуществляет постоянное улучшение системы управления рисками с учетом периодической оценки ее эффективности.

Организационная структура системы управления рисками Банка формируется, в том числе, с учетом принципа функционирования трех линий защиты Банка от рисков и включает:

  • Наблюдательный совет Банка;
  • Комитет по рискам и Аудиторский комитет при Наблюдательном совете Банка, возглавляемые независимыми директорами из состава Наблюдательного совета Банка;
  • Правление Банка;
  • Финансовый комитет Банка, Комитет по управлению активами и пассивами Банка, Комитет по проблемной задолженности Банка, Кредитный комитет Банка, кредитный комитет ОПЕРУ, Малый кредитный комитет, постоянно действующие совещания, кредитные комитеты региональных дирекций, центров банковских услуг, Управление андеррайтинга;
  • Управление внутреннего аудита;
  • Должностное лицо, ответственное за управление рисками в Банке;
  • Управление банковских рисков;
  • Департамент кредитного риска;
  • Иные структурные подразделения, ответственные за организацию работы по управлению рисками;
  • Структурные подразделения, отвечающие за риски, генерируемые в процессе своей деятельности;
  • ОПЕРУ, ЦСБО, региональные дирекции, отвечающие за риски, генерируемые в процессе своей деятельности.

Основными инструментами совершенствования системы управления рисками Банка являются:

  • определение в рамках Стратегии управления рисками в Банке задач по повышению эффективности системы управления рисками и их реализация;
  • совершенствование организационной структуры системы управления рисками;
  • разработка и актуализация методологической базы по вопросам управления рисками;
  • развитие информационных технологий Банка для обеспечения процесса управления рисками, в том числе с целью последующего внедрения автоматизированной системы управления рисками на базе единого хранилища данных Банка;
  • планирование комплекса мероприятий, направленных на развитие системы управления рисками.


2. В части системы управления рисками банковского холдинга

Система управления рисками банковского холдинга включает:

  • управление рисками Банка;
  • управление рисками Участников банковского холдинга;
  • управление рисками банковского холдинга на консолидированной основе.

Система внутреннего контроля за рисками банковского холдинга является многоуровневой и распределена по всей иерархии организационной структуры системы управления рисками Банка и Участников банковского холдинга.

На уровне Банка в систему внутреннего контроля за рисками банковского холдинга входят:

  • коллегиальные органы управления Банка (Общее собрание акционеров Банка, Наблюдательный совет Банка, Правление Банка);
  • Комитет по рискам при Наблюдательном совете Банка;
  • Финансовый комитет Банка, Комитет по управлению активами и пассивами Банка, кредитные комитеты, постоянно действующие совещания – в рамках принятия решений по осуществлению банковских операций с клиентами Банка, в том числе с Участниками банковского холдинга
  • Председатель Правления Банка, заместители Председателя Правления Банка, исполнительные директора Банка, операционные директора Банка
  • Представители Банка в Наблюдательных советах Участников банковского холдинга - открытых акционерных обществах;
  • Структурные подразделения центрального аппарата Банка, включая Управление банковских рисков, Департамент кредитного риска, Центр реализации инвестиционных проектов, Управление внутреннего аудита, Финансовый департамент;
  • Региональные дирекции, осуществляющие банковское обслуживание Участников банковского холдинга.

На уровне Участников банковского холдинга в систему внутреннего контроля за рисками банковского холдинга входят:

  • коллегиальные органы управления открытых акционерных обществ - Общее собрание акционеров, Наблюдательный совет;
  • комитеты Участника банковского холдинга, создаваемые, при необходимости, в целях решения отдельных вопросов управления рисками;
  • структурное подразделение по управлению рисками, выделенное в организационной структуре Участника банковского холдинга (при его наличии);
  • ревизионная комиссия Участников банковского холдинга;
  • руководители Участников банковского холдинга.

Целями организации системы внутреннего контроля за рисками банковского холдинга на консолидированной основе являются:

  • эффективность и результативность финансовой и иной хозяйственной деятельности Банка с учетом результатов деятельности Участников банковского холдинга;
  • эффективность управления рисками, активами и пассивами;
  • эффективность совершаемых сделок между Участниками банковского холдинга;
  • предупреждение осуществления сделок, направленных на искажение показателей деятельности Банка;
  • достоверность, полнота, объективность и своевременность составления и представления информации о деятельности;
  • соблюдение Организациями банковского холдинга, их работниками требований законодательства Республики Беларусь и локальных правовых актов;
  • исключение вовлечения Организаций банковского холдинга в финансовые операции, имеющие незаконный характер, в том числе предупреждение и пресечение действий, связанных с легализацией доходов, полученных преступным путем, финансированием террористической деятельности и финансированием распространения оружия массового поражения.

Управление рисками банковского холдинга осуществляется посредством решения следующих приоритетных задач:

  • реализация мер, направленных на понимание каждым работником Организаций банковского холдинга проводимой политики управления рисками;
  • формирование необходимых навыков для выполнения каждым работником функций по управлению рисками в рамках возложенных должностных обязанностей;
  • улучшение процесса принятия решений и стратегического планирования путем понимания потенциальных возможностей и угроз в процессе деятельности Организаций банковского холдинга;
  • создания системы отслеживания рисков на стадии возникновения негативной тенденции, в целях недопущения (величины) риска, последствия реализации которого критически значимы для Организаций банковского холдинга;
  • формирования системы внутреннего контроля за рисками, соответствующей масштабам и характеру деятельности, осуществляемой Организациями банковского холдинга.

Система управления рисками в банковском холдинге организуется на консолидированной основе в целях обеспечения возможности получения сопоставимой информации об уровне рисков Организаций банковского холдинга, в том числе, проведения агрегированной оценки уровня рисков банковского холдинга.

***

Информация о назначении должностного лица, ответственного за управление рисками в ОАО «Белагропромбанк»

Должностное лицо, ответственное за управление рисками в ОАО «Белагропромбанк» - Первый заместитель Председателя Правления ОАО «Белагропромбанк» - Василевский Павел Евгеньевич (с 29.07.2016 назначен Приказом Банка с согласия Наблюдательного совета Банка).

Наличные курсы валют подразделений банка

Лучшие курсы в выбранном населенном пункте

Курсы валют НБРБ
Курсы валют НБРБ
22.08.19    
USD Доллар США 2.0566
EUR Евро 2.2810
RUB 100 рос.руб. 3.1056
Курсы валют по карточкам
Курсы валют по карточкам
22.08.19 покупка продажа
USD 2.0460 2.0610
EUR 2.2690 2.2880
RUB
за 100 ед.
3.0980 3.1580
EUR(USD) 1.1020 1.1190
USD(RUB) 64.6000 66.5000
EUR(RUB) 71.7000 73.8000
Облигации
Облигации
Драгоценные металлы
Драгоценные металлы
Золото
валюта номинал цена
BYN 50г 4 900.00
BYN 20г 1 955.00
BYN 10г 975.00
Выгодные инвестиции

Если вы заметили ошибку в тексте, пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter

Наверх